シカゴの金属加工および製造業に光を当てる

New Star Lighting は、シカゴの Francois Frankie で 555 International が作成したこのカルーセル バーのデザインの照明パッケージの実行を支援しました。 フランソワ・フランキーの画像 by エリック・クラインバーグ

シカゴの南側に来て、この街の製造業の過去と現在が出会う場所を知りたい場合は、マッキンリー パークの南側のいくつかの街区を支配する巨大なレンガ造りの建物をチェックしてください。

これらの建物、特にウエスタン アベニューとアッシュランド アベニューの間の建物は、1900 年代初頭に市の中央製造地区 (CMD) の一部として建設されました。 これを国内初の工業団地と考える人もいる。

Union Stockyards の所有者である Frederick Prince が CMD の開発に資金を提供しました。 （彼は当時鉄道も所有しており、そのビジネスを促進する方法として開発を検討していました。）CMD プロジェクトの第 1 フェーズはシカゴのブリッジポート地区に焦点を当て、第 2 フェーズはパーシング沿いに倉庫と工場の建設につながりました。道路は、現在バック・オブ・ザ・ヤード地区と呼ばれている地域の一部です。

シカゴの不動産記者デニス・ロドキンが2019年にまとめた公共ラジオの記事によると、CMDは1931年までに900エーカーに広がった。ウェスチングハウス社やシュピーゲル社などの大企業が製造スペースを利用するためにこの地域に群がった。便利な位置にある鉄道路線に直接アクセスできます。

第二次世界大戦後数年間、多くの製造会社が郊外の空き地に移転し、レンガとテラコッタの大きな建物が新世代の製造業者のために空き地になった。 もちろん、建物の一部はオフィススペースやその他の用途に再利用されていますが、シカゴでは製造業が生き続けています。 それはただ均一ではありません。選択肢に関してはあまり期待されていない世界のために、何千もの同じ種類の製品が製造されています。 今日のシカゴの製造業は、CMD で市の製造業の遺産を引き継いでいる 555 International と New Star Lighting の 2 社と同様に、多様かつ洗練されています。

20 世紀半ばには、この建物で大杉のほうきやモップが作られていました。 (社名は、かつての正面玄関の上に今も刻まれています。) 建物の外観にその古さの明らかな証拠が必要な場合は、建物の裏側にそびえ立つ煙突を備えた古い石炭火力ヒーターが見つかります。

しかし、今日のこの 4 階建ての施設での製造は、かつて木製の工場の床で行われていた家庭用掃除用具の大量生産とはまったく異なります。 現在、製造業は、小売、ホスピタリティ、商業分野の顧客のために「コンセプト」、「雰囲気」、「環境」を実現することに専念しています。 確かに、これらの単語は金属製造業者との従来の会話では一般的に使用されませんが、顧客がまったく新しい言語を話す場合があり、製造業者はそれを学ぶ必要があります。

ジェームス・ガイアーは、40 年以上にわたって創造性の言語を話し続けています。 彼は美術、特に彫刻に情熱を持っており、イリノイ大学で工業デザインの学位を取得しています。 555 International のオーナー兼創設者として、彼は世界でもユニークな立場を占めており、目立ちながらも後回しにしない空間を探している要求の厳しい洗練されたクライアントをサポートしています。彼はアイデアを思い描き、それを具体的な経験に変えることができます。 アーティストはファブリケーターでもあります。

「ものづくりに関して、エンジニアに何をすべきか指示されたくなかった」とガイヤー氏は言う。 「エンジニアである私は、消費者製品の工業デザインではなく、レストランやホテルを訪れたときなど、あなたが生活し、関わっている他のあらゆるものを、これらすべての材料やプロセスを使って作成することができます。」

ガイヤー氏は 1988 年に 555 インターナショナルを設立しました。最初のオフィスは、ルーズベルト通りとアッシュランド通りの角にある築 150 年の馬車工場内にありました。 ガイヤー氏によると、この施設には市内最大級の貨物用エレベーターがあり、当時組立工程中にハンサム車両をある階から別の階に移動するために必要だったという。

555 International は、カリフォルニア州イングルウッドにある SoFi スタジアムの小売店のあらゆるデザイン面を担当し、それらの店舗にある什器、棚、商品化要素のほとんどを製造しました。

555 は最終的に、シカゴの中央製造地区にある新しい本拠地に移転しました。ここの 4 階建ての建物には、同社の設計および製造活動のさまざまな側面が収められています。 下層には製造設備が入っています。 メインフロアは設計、販売、管理の拠点となります。 3 階は材木店の本拠地で、4 階は最終結果を設置のために顧客に出荷する前に計画をまとめる場所です。

555 が行っていることの好例は、ガイヤー氏が言うように、2020 年にオープンしたカリフォルニア州イングルウッドの新しい SoFi スタジアムの「小売プログラム」でしょう。同社は各小売スペースのインテリア デザインだけではありませんでした。だけでなく、金属加工、フライス加工、金属 CNC スキルに頼ってスペースを構築することもできます。 展示品や備品のほとんどの部分は、かつてほうきの製造専用だった建物で働く地元の職人によって担当されました。

555 は、シカゴのウエスト サイドのユナイテッド センターにある近くのマッドハウス チーム ストアにも取り組みました。 ユナイテッド センターのテナントであるシカゴ ブラックホークスとブルズの用品販売に特化したこの店舗には、改造され再利用された本物のシカゴ交通局の車両など、シカゴ特有の要素がいくつか含まれています。 訪問者は、ナショナル ホッケー リーグの優勝トロフィー、スタンレー カップ、全米バスケットボール協会のラリー オブライエン トロフィーの高さ 8 フィートのレプリカにも注目するでしょう。 企業は、小さなことを考えたり、つまらないことを考えたりすることで、このような仕事を獲得することはできません。

とはいえ、この種の作品は華やかさばかりではありません。

「この種の小売プログラムでは、外周壁システム、棚、物販スタンド、備品、ケース、ラックなど、あらゆることを行っています」とガイヤー氏は語った。 「私たちはここシカゴでデザインし、製造しています。」

これらのプロジェクトに必要な金属加工は、マッキンリー パークの向かいにある、かつて L. フィッシュ ファニチャー カンパニーだった 6 階建ての建物のブロック一帯で行われています。 ガイヤー氏は、555が金属製造活動を支援するために2000年代に金属製造および照明会社を買収したと述べた。

姉妹会社間の関係は相互に良好であり、一方の照明会社はハイエンドのカスタム作業を期待でき、もう一方の照明会社はプロジェクトの迅速な納期を金属加工パートナーに頼ることができることを知っていたため、ガイヤー氏は照明会社は次のように述べた。ある意味停滞しており、他の OEM 向けの製品を作り続けています。 オーナーチームは、適切なリーダーシップがあれば照明ビジネスを成長させることができることを知っていました。 2013 年、ジョン ペーニャは New Star Lighting に入社し、ビジネスの成長に向けた準備に忙しく取り組みました。

ペーニャは照明業界で 25 年以上の経験があり、主にターンアラウンドの専門家として働いており、イリノイ大学シカゴ校で工業工学および機械工学の学位、エモリー大学で MBA、スタンフォード大学で応用数学の博士号を取得しています。 。 彼は、New Star Lighting の仕事に魅力を感じたのは、ビジネスを構築し、そこに留まって顧客にサービスを提供し続け、同僚の未来を築くチャンスを与えてくれたからだと語った。 同氏は、何かを構築し終えたが、それが別の会社に売却され、その会社は厳密に収益性に基づいて意思決定を行うだろうと語った。

金属加工の分野でキャリアを見つけた人々と同じように、彼もまた、仕事の新しい毎日に伴う多様性を気に入っていました。

「私たちの環境では、次のプロジェクトが今後どのようなものになるのか、まったくわかりません。555 のデザイン面のように、まったく異なるものになる可能性があります」とペーニャ氏は語った。 「創造性を保たなければなりません。」

New Star Lighting は、シカゴ川沿いの DuSable 橋の下で見つかった照明も製造しました。 New Star Lighting と 555 International はどちらもシカゴのサウスサイドの中央製造地区に拠点を置いています。

New Star のビジネスは、2013 年と現在とは大きく異なっていました。

販売チャネルの構築に焦点を当てる前に、ペーニャは金属加工チームを強化し、信頼の企業文化を確立することに時間を費やしました。 ペーニャ氏は、当時の従業員31人全員に、自分が会社を成功させるために全力を尽くしていることを知ってもらいたかったと語った。 (現在、New Star は 175 名を超える従業員を雇用しています。)

「私が失敗したら、彼らも失敗することになる」と彼は言った。

彼はまた、New Star が競合他社（その大部分は巨大企業であった）から目立つようにするために、適切な設計、機械、テストツールへの投資も検討していました。 ペーニャ氏は、競合他社が数か月を必要とする照明製品の設計を数週間で完了できれば、New Star は優先ベンダーのリストを上位に上げることができると知っていました。

問題は、ニュースターが旧式の機械式エレベーターを備えた 6 階建ての施設で働いていたことだった。 高層階の施設で合理化された製造フローを構築するのは困難な場合がありますが、ペーニャ氏はそれを妨げませんでした。

今日 New Star を訪れると、CNC 金属加工機械がメイン レベルにあり、建物の「サブレベル」と呼ばれる部分には追加の金属加工機能が備わっています。 555 がより厚い材料で作られた特殊な部品を必要とする場合、それらの仕事はそこに流れます。 メイン レベルには設計、エンジニアリング、および管理担当者が配置され、製造活動のほとんどが行われる製造施設に接続されています。 これには、パンチングマシン、レーザー切断機、プレスブレーキ、溶接セル、研磨ステーション、抵抗溶接機が含まれます。

ペーニャ氏は、Bystronic の新しい BySmart 3015 4 kW ファイバー レーザー切断機は、レーザー切断された部品とそのスケルトンを自動的にシートのロードとアンロードを行う ByTrans カートリッジ システムに接続されているため、大きな追加となったと述べました。 このシステムは切断中に 4 つのカートリッジをステージングできるため、New Star は営業時間外にレーザー切断機を稼働させることができ、翌日の生産スケジュールを早めることができます。

メインフロアでは粉体塗装作業も行われています。 New Star は、New Star と 555 の注文を優先するという条件付きで、自身の会社を経営する第三者にスペースを貸し出します。 ペーニャ氏は、関係は双方にとってうまくいっていると語った。

2階は照明製品の組み立てに光が当たる場所です。 作業台にはキャスターが付いており、組立プロジェクトの規模に応じて組み替えが可能です。 1,000 個以上のライトを使用するプロジェクトの場合、訪問者はテーブルが大きな面積を占めるアセンブリ セルを目にすることがあります。 小規模なジョブの場合、テーブルをいくつかの独立したセルに分割できます。 ペーニャ氏は、よりスムーズな組み立てプロセスを意味するのであれば、新しいことに挑戦することを恐れないため、この分野は常に進行中であると述べた。

3階には各種溶接ブースもございます。 ペーニャ氏は、他の製造会社と同様に溶接工の確保には苦労しているものの、保有する溶接の才能はうまく維持していると語った。 ニュースターのリード溶接工は45年の経験があります。 同社で最も勤続年数の浅い溶接工は勤続18年です。

New Star の 4 kW ファイバー レーザー切断機の自動ローダー/アンローダーにより、夜間無人で部品を切断できます。

「私たちが行っているカスタム作業と、私たちが行っているさまざまな照明製品のおかげで、誰にとっても創造性が保たれています。それは物事を興味深いものに保ちます。常に気をつけなければなりません」とペーニャ氏は言いました。 「挑戦的なものはすべて、やりがいのあるものでもあります。」

New Star には 555 件の仕事に取り組む専任チームがいます。 ただし、そのエリアでの作業が少しでも滞ると、彼らは飛んできて照明の仕事を手伝うことができます。 他の方法でも同様に機能します。 これにより、溶接工や製造業者が同じ製品の生産作業を毎日行うだけの単調さを回避できるように、作業の多様性が高まります。

4階、5階、6階にはリピーターのお客様からの部品を在庫しております。 4 階には在庫の回転数が最も多い照明製品があり、5 階には在庫の回転数が少ないアイテムが含まれています。 6 階には、回転数が最も少ない在庫アイテム専用のスペースがあるだけでなく、同社の最新の照明製品のショールームと、New Star のエンジニアが照明パターンを調整できるテスト ルームも含まれています。

この試験室は、照明製品の開発に関する専門知識と、New Star がその設計上の技術を実証するために行った投資の好例です。 部屋は黒く塗られている。 ドアが閉まっていると、顔の前にある手は見えません。 部屋には、さまざまな角度で物体から放射される光を測定するツールであるゴニオフォトメータがあります。

LED 光源は、旧来の白熱電球のように均一な配光を提供しないため、このタイプのデバイスは非常に重要です。 LED は特定の方向に光を向ける傾向があります。 ゴニオフォトメータは、LED が光パターンを送信する場所を正確に測定できます。

さらに、ペーニャ氏は、同社のエンジニアは、照明製品の設計がどのように配光を実現するかについての良いアイデアを提供する便利なソフトウェアプログラムを持っていると述べた。 そのため、テスト室に入る前に、製品がどのように機能するかを把握しています。 テストは設計を微調整するのに役立ちます。

「すべての照明プロジェクトはカスタムオーダーです。照明デザイナー、建築家、機関の代表者からのリクエストは毎回異なります」とガイヤー氏は語った。 「スタッフは、何を実現する必要があるのか​​、限界を少しでも押し上げることができるかどうかを知るために、経験を積まなければなりません。それは各プロジェクトから学ぶことによって実現します。」

文字通り、New Star のプロジェクトに関する話題は、レストランの水槽に照明を提供することから、改ざん耐性があり、十分な明るさ​​を備えた刑務所用の新しい照明器具に至るまで多岐にわたります。 確かな製品専門知識を持つ企業として、New Star は毎日の生産スケジュールに実に驚くべき組み合わせのプロジェクトを組み込む可能性を秘めています。

ガイヤー氏は、医療、機関、地方自治体の部門が近年のニュースターの成長を活性化していると述べた。 同社の従業員数はペーニャ創業時よりも約100人増えており、将来については強気だ。

「当社のスタッフは数週間以内にデザインを修正できます」とペーニャ氏は言います。 「私たちの大手複合企業の競合他社の世界では、彼らは1年以内に状況を好転させるかもしれません。それが私たちが成功している理由です。」

New Star のゼネラルマネージャー兼社長であるジョン・ペーニャ氏は、最終的に照明器具の一部となるパンチングされたブランクを披露しています。

製造会社が 2 つ以上の異なる業務を持ち、異なる顧客にサービスを提供しているにもかかわらず、同じ製造人材と工作機械に依存していることは前代未聞ではありません。 しかし、555 と New Star には、顧客をディナーに連れて行き、高架橋の下で照明を向け、ディナーが提供される高級シカゴのステーキハウスを照らすカスタム照明の仕事に浸ることができるため、ユニークな販売提案を行っています。 。

それがシカゴでの製造です。 古いものは称賛し近代化する価値があり、新しいものはエキサイティングで注目を集めます。 そこでは成功できるので、他の場所で成功することを心配する必要はありません。